Канбан. Альтернативний шлях у Agile Девід Андерсон

Продається книга: Канбан. Альтернативний шлях в Agile, Девід АндерсонРік друку: 2017 Кількість сторінок: 336 ISBN: 978-5-00100-530-8 Обкладинка: тверда Мова: російськаОпис книги Канбан. Альтернативний шлях в Agile, Девід АндерсонДокладний посібник з канбану від людини з 30-річним досвідом, який вперше застосував цей метод у розробці ПЗ. розробки та IT-операції - з мінімальним опором змін і при цьому зберігаючи оптимальний для всіх залучених до роботи співробітників темп. Роблячи наочними проблеми якості та процесу, канбан дає можливість оцінити вплив дефектів, обмежень, варіативності та економічних витрат на потік роботи та пропускну спроможність співробітників. Просте обмеження незакінчених завдань за допомогою канбану призводить до підвищення якості роботи та її продуктивності. Поєднання оптимізації потоку роботи та підвищеної якості допомагає скоротити час виконання та підвищує передбачуваність та ймовірність виконання роботи у термін. Встановивши регулярні каденції релізу та постійне дотримання розкладу, канбан допомагає створити довірчі відносини з клієнтами та іншими учасниками потоку створення цінностей — іншими відділами, постачальниками та партнерами, що залежать від вас. Доведено, що канбан підвищує задоволеність користувача завдяки регулярним, надійним та високоякісним релізам цін. Також доведено, що він покращує продуктивність, якість та скорочує час вироблення. Є свідчення того, що канбан може стати каталізатором для виникнення більш гнучкої організації завдяки еволюційним культурним змінам. Ця книга відповідає на запитання: Що таке канбан? Навіщо він потрібен вашій компанії? — і що з ними робити? Для кого ця книга Для менеджерів та керівників IT-компаній. Девід Андерсон — засновник навчальних закладів Lean Kanban University та David J Anderson School of Management, які допомагають керівникам та менеджерам досягати кращих результатів за допомогою передових методик. -Річний досвід роботи в технологічних компаніях. Він впроваджував гнучкі методи управління в таких компаніях, як Motorola і Microsoft. Девід був першим, хто використовував канбан у розробці ПЗ - в 2005 році. Робота Девіда з системами канбана справила значний вплив на мій підхід до розробки ПЗ і змінила мої погляди на процеси. Замість того, щоб сприймати роботу у світлі історій, очок і таймбоксів, я зараз розглядаю WIP, потік і каденцію. Вона є обов'язковою для прочитання для всіх, хто хоче створити успішну та життєздатну організацію з розробки. Книга Девіда Андерсона «Канбан» — це не лише введення у світ змін, які викликають системи канбану. Вона дає чіткі пояснення щодо складових частин механізму, багата прикладами та практичними порадами. Канбан — це ефективний засіб підтримки тренду, що зароджується, заохочує автономію на робочому місці, що є однією з найчудовіших розробок у сфері управління в наш час. Найкраща нова методологія змін у галузі ПЗ за останні десять років. Бажаєте написати про книгу «Канбан» — використовуйте будь-яку інформацію та зображення з цієї сторінки. цікавить лише вашу чесну думку про книгу. Також ви можете залишити питання або відгук про книгу Канбан. Альтернативний шлях у Agile, Девід Андерсон