Лабіринти стратегії. 8К, Олександр Паньков Дмитро Хохлов

Тут можна придбати: Лабіринти стратегії. 8К, Олександр Паньков, Дмитро Хохлов. Видавництво - Манн, Іванов та ФерберМова - РосійськийФормат - 70х100/8 (245х340 мм.)Сторінок - 144ISBN - 978-5-00057-956-5Тип обкладинки - ТвердаОпис книги Лабіринти стратегії. 8К, Олександр Паньков, Дмитро ХохловЕфективний покроковий алгоритм розробки стратегії, заснований на 15-річному досвіді авторів. описи конкурентних переваг - "8k-advantage". У другій частині "Збираючи 8k" описаний ефективний покроковий алгоритм розробки стратегії - від формування первинних очікувань власників до створення фінального документа. У книзі запропоновано ряд практичних інструментів, які допомагають реалізувати цей алгоритм. У третій частині ви дізнаєтесь, як розпочати реалізацію розробленої стратегії. І зробити це без зайвих втрат часу, ресурсів і людей в компанії. 8 причин прочитати цю книгу до формування конкурентних переваг; Багато прикладів з різних сфер бізнесу; Розібрано типові помилки та бар'єри при розробці та реалізації стратегії. Від авторів У темі стратегії ми живемо останні 15 років. Погодьтеся, чимало. За цей час ми встигли прочитати великі стопки книг, випробувати десятки інструментів, напрацювати солідний досвід у консалтингу, безліч разів виступити на конференціях і семінарах, провести безліч стратегічних сесій і т.д. По суті, наш досвід складається з трьох великих напрямків: технологія стратегії клієнтам, викладацький досвід, коли ми займаємося дипломними проектами зі стратегії, і розробка стратегії для своєї компанії вже не на один період. Завдяки тому, що в нашій компанії існує близько десятка різних напрямків, ми мали можливість попрацювати з різними компаніями, на різних стадіях життєвого циклу, на різних стадіях реалізації тих стратегічних планів, які вони мають. Починали ми, безумовно, використовуючи чужі методики. Пробували та бачили, що одні інструменти працювали, інші – ні. Ми досягали успіху і зазнавали невдач. Обмеження чужих інструментів стримували нас і наших клієнтів. І ось так, методом спроб і помилок, близько 10 років тому ми підійшли до розробки авторської технології. Більше того, ми не просто розробляли інструменти, а й інтегрували їх у єдиний ланцюжок, добре розуміючи, що розробка та реалізація стратегії — процес досить довгий, і в управлінської команди має вистачити «запала», щоб пройти цей шлях до кінця. вкотре вдалося переконатися, що такий потужний інструмент управління, як стратегічний менеджмент, ще слабко використовують у компаніях просторі СНД. Тому, починаючи працювати над книгою, ми ставили за мету дати своїм клієнтам якийсь базовий продукт, за допомогою якого вони за наявності якісної управлінської команди змогли б пройти лабіринти розробки стратегії та реалізовувати стратегічні проекти самостійно. Так з'явилася книга «Лабіринти стратегії 8К», яку ви зараз тримаєте в руках. Для кого ця книгаЦе книга для керівників, власників бізнесу та консультантів. , автор блогу по стратегії www.8kstrategy.com Дмитро Хохлов - партнер, керівник напряму стратегічного маркетингу, бізнес-тренер Консалтингової групи «Тут і зараз». більше 10 000 осіб, отримайте одну з 30 безкоштовних копій книги на рецензію. Напишіть Катерині Ландиревій, чому тема книги може бути цікава вашим читачам. Також ви можете залишити питання або відгук про книгу Лабіринти стратегії. 8К, Олександр Паньков, Дмитро Хохлов