Як подолати кризи управління. Діагностика та вирішення управлінських проблем Іцхак Кальдерон Адізес

Як подолати кризи менеджменту. Діагностика та вирішення управлінських проблем, Іцхак Кальдерон АдізесРік друку: 2014Кол-ва сторінок: 320 ISBN: 978-5-91657-430-2 Обкладинка: тверда Мова: російськаОпис книги Як подолати кризи менеджменту. Іцхак Кальдерон Адізес Один з кращих бізнес-мислителів сучасності Іцхак Адізес розповідає про свою унікальну теорію управління, яку сьогодні застосовують більше 2000 компаній у 52 країнах. Згідно моделі Адізеса PAEI, для досягнення ефективності керівнику потрібні чотири якості: P − виробника результатів (producer), A – адміністратора (administrator), Е – підприємця (entrepreneur), I – інтегратора (integrator). А оскільки виконувати ці ролі одночасно одній людині просто нереально, то в топ-менеджменті компанії повинні бути керівники з переважанням одного з чотирьох стилів і чітким уявленням про решту. управління бізнес-процесами. Засновник Інституту Адізеса, який входить до топ-10 консалтингових компаній світу. Філія Інституту Адізеса існує у 15 країнах. Доктор Адізес – науковий консультант програм Executive MBA та MBA ІБДА, почесний доктор РАНХ та державної служби при Президентові РФ. Іцхак Адізес ось уже майже 40 років веде свою професійну діяльність. За цей час він був викладачем Каліфорнійського, Стенфордського та Єрусалимського університетів, виступав бізнес-консультантом для кількох сотень компаній-лідерів, співпрацював як консультант із політичних питань при уряді голів Швеції, Бразилії, Греції, Ізраїлю, Ісландії, Мексики та Македонії. Серед компаній, з якими працював Адізес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилія та ще безліч компаній у 52 країнах світу. Автор 29 книг, перекладених 26 мовами. Одна з наукових теорій Адізеса - теорія життєвих циклів компаній - описана в його книзі "Управління життєвим циклом корпорації". Суть теорії в тому, що будь-яка компанія, як і будь-який живий організм, переживає різні стадії розвитку: народження, дитинство, юність і т. д. Компанія переживає хвороби росту і всі проблеми, з якими стикається будь-який живий організм у період життя. Ще одна відома теорія Адізеса, яка пояснює типології керівників, описана в книзі «Як подолати кризи менеджменту». На думку доктора Адізеса, ідеального керівника немає. Відповідно до його моделі PAEI, для досягнення ефективності керівнику потрібні чотири якості: P – виробника результатів (producer), A – адміністратора (administrator), Е – підприємця (entrepreneur), I – інтегратора (integrator). Якщо це перша книга Іцхака Адізеса, яку ви тримаєте в руках, я вам щиро заздрю — вона переверне ваші уявлення про менеджмент. Гарантую. Перевірено неодноразово. Якщо ж вам уже доводилося стикатися з працями Адізеса, то ви напевно оціните Главу 14 цієї книги - єдина праця з усіх опублікованих, де розкриваються секрети консалтингової методології Адізеса. Це саме ті документи, якими ми, консультанти, користуємось у нашій щоденній роботі. Іцхак Адізес один із тих, хто змінив уявлення про «зразкового менеджера». Здається, ця книга допоможе вирішити чимало актуальних організаційних та управлінських проблем. І підкаже, як не опинитись у ситуації, коли вже пізно вживати заходів, щоб зберегти компанію. Бажаєте написати про книгу «Як подолати кризи менеджменту» — використовуйте будь-яку інформацію та зображення з цієї сторінки. читачам. Нас цікавить лише ваша чесна думка про книгу. Також ви можете залишити питання або відгук про книгу Як подолати кризи менеджменту. Діагностика та вирішення управлінських проблем, Іцхак Кальдерон Адізес