Лідер та плем'я. П'ять рівнів корпоративної культури Дейв Логан

Продається книга: Лідер та плем'я. П'ять рівнів корпоративної культури, Дейв ЛоганРік друку: 2016Кол-ва сторінок: 304 ISBN: 978-5-00100-396-0 Обкладинка: тверда Мова: російськаОпис книги Лідер та плем'я. П'ять рівнів корпоративної культури, Дейв ЛоганЗахоплююча і проривна книга, яка допоможе створити сильну корпоративну культуру. Логан, Кінг та Фішер-Райт аналізують зв'язок між племенами та тими, хто ними керує. Автори доводять, що цей зв'язок порушує важливі питання про те, як розвиваються лідери, як вони стають великими та яку спадщину вони залишають. Вишиковуючи своє плем'я, лідер розвиває його. Цей процес, у свою чергу, впливає і на самого лідера. Підкорюючи себе племені, він досягає такої величі, яка, здавалося б, недоступна окремій особистості. Книга — результат десятирічних польових досліджень за участю 24 тисяч осіб із двох дюжин організацій. Але замість того, щоб засипати нас цифрами та таблицями, автори знайшли та описали людей, які уособлюють собою їхні ідеї та відкриття. В результаті книга вийшла одночасно і інформативною, і захоплюючою. Вони з'ясували, чим саме відрізняються посередні корпоративні племена від племен із високорозвиненою культурою. Більше того, вони виявили, що культура племен розвивається поетапно, переходячи від одного рівня до іншого: від руйнівної агресивності та егоцентричності до командної творчості. Ця книга пояснює нам, чому деякі племена відкидають будь-які розмови про цінності, характери та шляхетність, тоді як інші буквально вимагають проведення таких дискусій. Книга дає відповіді ще на кілька цікавих питань. Чому видатні лідери нерідко зазнають поразки, потрапляючи в нове середовище? Чому середні лідери часом здаються кращими, ніж вони є насправді? Чому класні стратегії частіше провалюються, ніж спрацьовують? Автори доводять, що відповідь у взаємовідносинах між лідером і племенем. Великі лідери будують великі племена, які здатні на великі справи, тому що віддають належне своїм великим лідерам. - співзасновник фірми CultureSync та старший партнер. У ній він відповідає за роботу з організаціями з галузі охорони здоров'я, комерційної нерухомості, високих технологій, а також з державними установами. Крім цього, він викладає у Бізнес-школі Маршалла при Південно-Каліфорнійському університеті. З 2001 по 2004 рік він працював заступником декана та виконавчим директором програм навчання керівних кадрів. У цей же період він почав працювати над здобуттям магістерського ступеня в галузі організації охорони здоров'я. Він також ініціював розширення програм навчання керівних кадрів, тож до них увійшли десятки організацій з різних областей — від аерокосмічної галузі до фінансових послуг та хайтек-стартапів. Дейв веде заняття з програми MBA у Школі Маршалла з 1996 року, у тому числі курси з управлінського консультування, влаштування організацій, ведення переговорів, принципів менеджменту, а також лідерства. Він - володар ступеня кандидата наук у галузі організаційної комунікації, присудженої йому Школою Анненберга при Південно-Каліфорнійському університеті. Джон Кінг - співзасновник CultureSync і старший партнер. Він затребуваний як промовець і визнаний у всій країні як викладач, коуч та лідер програм. Джон очолює роботу з деякими з наших найбільших клієнтів у галузі перспективних технологій, державного управління та нерухомої власності. Він також керує коучинговим напрямом діяльності CultureSync та її дослідницькими проектами. CultureSync. Свою кар'єру вона розпочинала як педіатр. За роки роботи Хелі стала експертом не лише в галузі охорони здоров'я, а й у сфері бізнесу та менеджменту. До свого надходження на роботу в CultureSync у 2005 році — де вона вела проекти, пов'язані з фінансовими послугами, освітою, високими технологіями, охороною здоров'я та підприємництва, — протягом 10 років Хелі встигла опрацювати власника бізнесу, менеджера, а також лікаря в Центрі педіатрії та підліткової медицини Foothills у Денвері, Колорадо. Вона побувала членом виконавчої ради кількох лікарень і сьогодні є президентом групи із 400 лікарів у Денвері. Кожен, хто займається вивченням динаміки організаційної поведінки, має прочитати цю книгу. Я замовив по екземплярі цієї книги для всіх членів моєї команди топ-менеджерів... Насправді для всієї команди. І переконливо раджу вам зробити те саме. Найкраща книга про розвиток корпоративної культури, яку я читав за останні роки — а може, й взагалі будь-коли. У нашій компанії Icons8 (https://icons8.com/), яка складається з 12 осіб, що працюють лише віддалено, ми намагаємось застосовувати інноваційні підходи до спілкування всередині команди, щоб вплив різниці часових поясів та різний рівень володіння інформацією не зупиняли робочого процесу. Ми часто звертаємося до книг «Remote. Офіс не обов'язковий» та «Клієнти на все життя» та «Tribal Leadership». Перекладу Tribal Leadership російською мовою дуже не вистачало. Бажаєте написати про книгу «Лідер і плем'я» — використовуйте будь-яку інформацію та зображення з цієї сторінки. .Нас цікавить тільки ваша чесна думка про книгу. Також ви можете залишити питання або відгук про книгу Лідер та плем'я. П'ять рівнів корпоративної культури, Дейв Логан